Skolebygget som kulturhus i nærmiljøet

For mange bygder er skolen den viktigste bygningen i lokalmiljøet. Slik er det ofte ikke i byene og større tettsteder. Ofte står dyre skolebygg tomme etter skoleslutt ca 15.00. Gymsaler og idrettshaller knyttet til skolen er nok i bruk, men mye av skolebygget er mørkt og avlåst.

Jeg tenker ofte at et offentlig – frivillig – privat samarbeid kunne økt verdien av byggene.

Skolebygg i byer og tettsteder bør ikke bare være til for undervisning, men også brukes av private aktører, offentlige instanser og frivillige organisasjoner.

Skolen bør være det naturlige navet for offentlige tjenester. I byer og tettsteder kan skolebygg huse tjenester som helsestasjoner, psykologtilbud for barn og unge, og rådgivningstjenester. Dette gjør slike tjenester lett tilgjengelige for elever og familier, det bygger ned fordommer og kan trygge familier i møte med det offentlige.

Mange skoler tilbyr biblioteker og datasaler som også er åpne for publikum utenom skoletid. Dette gir et viktig tilbud til de som bor i nærheten, spesielt barn og ungdom som kan trenge et sted å gjøre lekser. Biblioteket bør selvfølgelig være åpent for alle i åpningstidene slik at publikum lett kan bruke dette, et sambruk mellom skole og bibliotek styrker både skole og bibliotek.

Gymnastikksaler, svømmebasseng og andre idrettsanlegg i skolebygg brukes av idrettslag og andre offentlige instanser. Dette er vel den delen av skolen som brukes mest. Skolene bør ha en høy standard på idrettshallen slik at den blir et attraktivt tilskudd til nærmiljøet, idrettslag og andre.

Skolebygg kan leies ut til private aktører som ønsker et tilgjengelig sted for kurs, workshops eller mindre arrangementer. Dette kan inkludere alt fra treningskurs til språkundervisning eller voksenopplæringskurs.

Private aktører, som musikk- eller danseskoler, dette gjelder selvfølgelig og kulturskoler, kor og korps, kan bruke skolebygg for å holde kurs, øvinger eller klasser etter skoletid. Dette gir barn i nabolaget flere fritidstilbud uten å måtte reise langt. Skolen kan også være aktør for bedrifter og næringslivet. Skolen kan tilby lokaler for møter, seminarer eller kurs som arrangeres av bedrifter. Dette kan være spesielt nyttig i tettsteder der det kan være begrenset tilgang til møtefasiliteter. Samt at det kan være en god inntektskilde.

Frivillige organisasjoner som idrettslag, speidere, ungdomsklubber og kulturelle foreninger bruker ofte skolebygninger for trening, møter og aktiviteter. Skolen blir dermed et samlingspunkt for barn og ungdom også på fritiden. Dette er med å knytter elevene til skolen, dempe ulikheter og være den naturlige integreringsplassen i lokalmiljøet. Å ha en skole med bred dekning av ulike behov og tilbud vil styrke bygget/institusjonen skole for alle i skolekretsen og nærmiljøet.

Mange skolebygg har utviklet seg til flerbruksarenaer der samarbeid mellom offentlige, private og frivillige aktører styrker tilbudet til lokalsamfunnet. Idrettslaget trener i gymsalen etter skoletid mens kommunen arrangerer foreldreveiledning i et klasserom og en aktør tilbyr musikkundervisning i samme rom senere på kvelden.

Effektiv utnyttelse av ressurser: Ved å åpne opp skolebygg til ulike typer bruk kan kommuner sikre at bygget blir brukt mest mulig effektivt og samtidig redusere kostnader. Dette skaper en bærekraftig bruk av skolens infrastruktur, som styrker fellesskapet og bygger sosiale relasjoner i nærområdet.

Gjennom variert bruk av skolebygg kan byer og tettsteder skape trygge, sosiale rom som imøtekommer behov på tvers av aldersgrupper og interesser – og der samarbeidet mellom offentlig, privat og frivillig sektor gir et mer levende og inkluderende lokalsamfunn.

Skal vi klare denne ambisiøse refleksjonen må planleggere av nye boområder, skoler og bydeler se på skolen som noe mer enn en skole, gymsalen som noe mer enn en gymsal. Skolebygget må dimensjoneres for flerbruk og ta inn de nye funksjonene. Vi trenger visjonære planleggere og politikere som våger å tenke annerledes og nytt. Dette vil styrke skolen både som institusjon og som en viktig møteplass for hele nærmiljøet.

Bli med på temauke om tillitsreformen

Det blir en rekke arrangementer med erfaringsdeling og kompetansetilbud om partssamarbeid, ledelse, nye arbeidsmåter, og hvordan vi forvalter tilliten mellom oss og brukerne, og mellom ledere, medarbeidere og tillitsvalgte. Målgruppen for arrangementene er medarbeidere, ledere og tillitsvalgte i offentlig sektor.

De fleste arrangementene kan følges digitalt.

Få oversikt og meld deg på her »

Ny medlemsfordel: Filmweb Kinoklubb

YS Fordel har inngått en ny avtale med Filmweb som gir medlemmene 40% rabatt på medlemsavgiften i Filmwebs Kinoklubb.

Som medlem i Filmweb Kinoklubb får du halv pris på minst 10 kinofilmer hvert år. Medlemskapet kan brukes på 120 kinoer over hele landet.

Ved første gangs innmelding får du også et gratis medlemskap du kan gi til en venn, altså to medlemskap for kr. 107,-

Meld deg inn i Filmweb Kinoklubb nå »

Det er i krevende tider at barna våre trenger modige politikere

5 milliarder for inneværende år vil være et bidrag for å redusere underskuddet og bidra til at barnehage og skole kan oppfylle sitt lovpålagte ansvar, og gi barna våre en trygg, spennende og god oppvekst. Vi er glade for at regjeringen anerkjenner utfordringen kommunen står i, men er ikke sikre på at dette løser utfordringene.

Trenger 10 milliarder i 2025

I Skolelederforbundets undersøkelse blant rektorer for inneværende år, sier  64 % av rektorene at de forutså reduksjoner i antall ansatte, 49 % mente de måtte kutte i vikarbruk, og 40 % anslo kutt i spesialundervisning. KS har anslått at kommunene vil gå med 15 milliarder kroner i underskudd i år.

Det er meget krevende situasjoner i barnehagene og skolene hvor det ikke lengre er handlingsrom til å løse de lovpålagte oppgavene. Skolelederforbundet har vært tydelig på at det er i krevende tider at barna våre trenger modige politikere.

Det er, slik vi vurderer situasjonen, barnehagene og skolene er de som nå må betale prisen.  Vi er glade for at regjeringen nå anerkjenner at kommunene står i en meget krevende situasjon. Men for 2025 trenger vi at Stortingets beslutninger vil bidra til en ytterligere forbedring i kommunenes økonomi. Det er fremtiden vår som er i potten, og det er nå vi trenger politikere som prioriterer barnehage og skole, sier leder av Skolelederforbundet Stig Johannessen.

Kommuneøkonomien knekker skolen – barna våre betaler prisen

Jon Oddvar Holthe og Stig Johannessen
Jon Oddvar Holthe og Stig Johannessen. Foto: Skolenes Landsforbund / Skolelederforbundet

Stig Johannessen, forbundsleder i Skolelederforbundet

Jon Oddvar Holthe, 1. nestleder i Skolenes Landsforbund

Regjeringens nye inntektsmodell for kommunene og statsbudsjettet har ført til at mange kommuner nå tvinges til å kutte i tilbudene til barn og unge. KS anslår at kommunene mangler minst 15 milliarder kroner for å opprettholde nødvendige tjenester.

Hvilken del av Opplæringsloven skal vi bryte?

Skoleledere over hele landet varsler krise. Utdanningsnytt publiserte i august 2024 en spørreundersøkelse blant rektorer, som viste at over 60 % frykter betydelige reduksjoner i antall ansatte, vikarbruk og spesialundervisning i skoleåret 2024/25. Når ressursene ikke strekker til, blir det uunngåelig å bryte Opplæringsloven.

Stadig flere barn har behov for mer oppfølging, men skolene har ikke midler til å ansette flere pedagoger og støttespillere. Kuttene som stadig rammer skoler og barnehager, gjør det umulig å drive forsvarlig.

Laget rundt eleven forvitrer

De mest bekymringsfulle kuttene skjer i laget rundt eleven – spesialpedagoger, sosiallærere og miljøarbeidere. Når kommunene må spare penger, mister barna den viktige støtten de trenger. Rekruttering til skoler og barnehager blir enda vanskeligere når støtteapparatet forsvinner. Dette fører til økt utenforskap og et dårligere læringsmiljø, med økt risiko for psykisk uhelse blant barn og unge.

En mer praktisk skole

Regjeringen har bevilget 127 millioner kroner til en mer praktisk skole, men når midlene fordeles, blir summene per skole små. Det er et stort gap mellom regjeringens løfter og hva som faktisk kan gjennomføres. Den nye rentekompensasjonsordningen for læringsarenaer, utstyr og inventar er positiv, men disse midlene når kanskje ikke frem til den enkelte skole på grunn av stram kommuneøkonomi.

Stor bekymring

Kommunalminister Erling Sande har lovet mer penger for inneværende år. Dette må på plass snarest. Budsjettene i kommuner og fylkeskommuner legges nå for neste år. Vi trenger forutsigbarhet for å kunne gi barn og unge gode tjenester over hele landet.

Å sikre en god oppvekst for barn er ikke bare en investering i deres fremtid, det er også samfunnsøkonomisk fornuftig. Forebygging er nøkkelen til å hindre utenforskap. Når skal regjeringen forstå at skoler og barnehager må ha nødvendige ressurser for å gi barna våre en trygg oppvekst og en god fremtid?